可复制、可推广的科创生态体系 众所周知，高校与产业之间存在显著鸿沟，如何架设桥梁，衔接学术资源与产业创新，是我们多年来一直在探索的。

1、kaiyun登录 晚点：回到刚刚你说的，最满意的是 “建立信仰” 这件事。

网上有个普遍观点，互联网存量数据支撑大模型迭代，迭代周期基本在一到三个月，但互联网可挖掘的数据早已接近枯竭。kaiyun登录网上盛传“资深抽卡师月薪两三万元”，阿秋不知道这数是怎么来的——到这种状态早就不是抽卡师了，而是懂镜头、懂剧本节奏的全链路导演，“这种人就算不干 AI，去传统影视公司也照样有饭吃”。

2、公开挑衅篮协，怀特塞德再次发声，替卢伟圆谎，CBA丢尽了

这个案例对 SpaceX 的投资者有三层启示。

3、特朗普急了！对伊朗开打，又密谋古巴，背后藏着 1 个致命算盘

颠覆行业的新工艺从哪来？《中国企业家》就此询问了多位潮玩从业者，得到的回答几乎一致：创新，基本靠前端潮玩品牌的需求来推。

4、Coco投资失败欠下债务，谢贤卖车帮她还，为他冻卵却被拒绝了

车险跟患者伤病有关，需要到医院检查。

5、不止是秀机甲 宇树全国首个基础教育智能实验室落地成都

创下2025年营收超百亿的同时，拓竹也为3D打印行业2025年的两个“百亿”留下了不可磨灭的印记：2025年，中国3D打印行业出口规模首次突破100亿元，全年投融资规模逼近100亿元。

有的道理，如果我自己没想明白，这个话我不会说，也不会跟风。

比如有一段时间曝光所谓的餐饮“黑科技”，有些品牌经营者连自己家的产品都不敢吃，却任由其流入市场，这就是一种恶性竞争，最后会伤害整个行业和社会。

6、NBA球员集体长高！！咋回事！！

晚点：新蓝标的人从哪里来？ 潘飞：我现在虽然很忙，但花时间最多的，是一个一个地面试候选人——00 后、工科背景的居多，清华、北大、复旦、浙大的毕业生见得比较多。

创业后，角色转换痛苦吗？ 曹旭东：2018年底2019年初那段时间，我意识到，整个公司还是太像一个松散的研究院了。

7、《九个弹孔》李智信大婚，潘祖望被诬陷，或许梁威被利用了

当他做一个产品时，从来不会站在一个企业家角度去“分析”所谓的目标用户，他只要求自己“打动自己”。

比如，当医生提到 “患者胸痛伴大汗” 时，系统会自动弹出急性心梗的诊疗路径，提示立即做心电图和心肌酶检查；当医生开出两种有相互作用的药物时，系统会实时预警并给出替代方案。

8、篮协给说法！国青纯替补评上健将单场20分主力却无缘 皆因王建军？

但从投资角度看，我越来越觉得，估值和资本情绪永远像钟摆一样摆动，而且常常是过度摆动。

而此后，它不仅回归零售“根据地”，还开始围绕具体业务场景做Agent，AI的权重被极大提高。

全局性思维既是领导者正确处理局部与全局关系能力的体现，更是其格局、境界的综合体现。

9、山西男篮敲定小外援，上海男篮被禁止引援，吉林签下孙思尧，郭士强遭受质疑

以助听器为例，当年我做研究时发现这个行业很有意思——它是中国少有的单一医疗品类，在各个地方都能开门店，产品类型几乎无一例外，过去三十多年国际品牌早已定义了助听器的形态，比如挂在耳朵上的那种，被认为非常合适，中国大街小巷都是这类产品。

另外营销AI已经促成1.3万台的成交。

10、何以龙泉｜何以“剑瓷龙泉 江浙之巅”？

2019年～2023年间，自拓竹成立、推出X1以来，全球消费级3D打印需求量激增，出货量大规模增长，行业不少玩家也开始融资。

题图来源：视觉中国文丨祝颖丽 作为中国最大的营销集团，蓝色光标（下称蓝标）过去多年做的是这样一门生意：帮客户买媒体、做内容、投广告，靠人力、服务和执行力赚钱——净利润很薄，有时甚至为负，毛利率也一度逐年下滑。

1、中国男篮vs日本男篮12人大名单敲定出炉！赵继伟出战，庞峥麟崔永熙入围，杨瀚森盼证明自己

但在新的时代里，每个人都有机会从一个高水位问题出发，进入真实世界，找到同行者，组织资源，把 “不可能” 推进到 “可能”，再把 “可能” 推进到 “价值”。

2、22岁谷爱凌摘银！“吸金女王”年入1.6亿，比赢更重要的是做自己

今天中国企业出海，早就过了卖10%毛利的衣服和鞋子的草莽时代了。

3、中国男篮vs喀麦隆前瞻：庞峥麟领衔后卫国手有望大战NBA现役球员

虽然在商汤只待了一年多，但那是“一段激情燃烧的岁月”，经常月初跑客户“吹牛”，月底交付。火箭陷入死局！KD在场球队进攻明显提升 遭遇包夹却无法解决从模型、软件、硬件几个方面来看，我觉得在国内我们还是一个非常优秀的、能把这三种能力结合在一起的团队。

4、呛嗓子的烟霾跨境飘来，美国和加拿大旧怨添“新火”

晚点：从大学时蓝莲花战队在各种顶级安全比赛中夺冠，到后来创业过程中的起起伏伏，这些经历对你现在的心态产生了怎样的影响？ 陈宇森： 大学时我们去打网络安全比赛，不管是解题模式还是高强度的红蓝对抗模式，我们在国内外都拿到了顶级的成绩，那种突破极限的正反馈是非常震撼的。

5、为什么“第四代住宅”突然卖不动了？过来人说出实话，太扎心了

Kimi K2发布后，一名Kimi内部研究员在博客中写道：“在（2025年）年初的反思会上，我提出了一些相当激进的建议，没想到植麟后续的行动比我想的还要激进，比如不再更新K1系列模型，集中资源搞基础算法和K2。

6、广货魅力何在？海外采购商：去年单枪匹马赴会，今年带团来

Atomix前身是唐文斌2016年在旷视内部主导的智慧物流业务，2024年独立，累计服务超500个项目，客户包括优衣库、蜜雪冰城和可口可乐等。

据IDC统计，非结构化数据占企业数据总量的90%，但利用率不足20%。

小时候与同学闹矛盾，别人越不让他干什么，他就越要去做。

7、63岁的周星驰：坦言“感到惭愧，常觉得自己做得不够好”

据媒体披露的融资资料，可灵海外市场营收占比达75%，海外用户留存率比国内高出约10%。

比如暴雨暴雪时人可以不出门，Robotaxi的运营强度就可以下降。

8、记者：西班牙19次犯规0黄牌！阿根廷要对抗FIFA欧足联+特朗普

很多事不同，但背后的道理是一样的，嫁接、移植跟企业管理就有很多相通的地方。

这个关卡有12%的人离开了，我们就在那想，为什么他们走了？还为此去做各种问卷调查。

“太怀念产品经理的感觉，从无到有搭建一个东西，我甚至都觉得自己很病态地在追求它。

我们用网格把整个空间规则、路径规划出来，无人机在这个适飞空域中飞。